Spanish sport facilitiesdifferences between public and private, and according to their business model

  1. Santacruz Lozano, Jose Antonio 1
  2. Espada Mateos, María 2
  3. Clemente Remón, Angel 1
  4. Jiménez-Beatty Navarro, José Emilio 1
  1. 1 Universidad de Alcalá
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    Universidad de Alcalá

    Alcalá de Henares, España

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  2. 2 Universidad Politécnica de Madrid
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    Universidad Politécnica de Madrid

    Madrid, España

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Journal:
Retos: nuevas tendencias en educación física, deporte y recreación

ISSN: 1579-1726 1988-2041

Year of publication: 2021

Issue: 39

Pages: 38-45

Type: Article

DOI: 10.47197/RETOS.V0I39.74842 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openDialnet editor

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Abstract

Spain boasts numerous multipurpose sports facilities offering a wide range of services. The goal of this study is to ascertainpossible differences in management variables or indicators across sports facilities according to whether they are publicly or privatelyowned and according to business model (administrative license, non-low-cost private, or low-cost private). The universe of study were4435 Spanish sports facilities (IHRSA, 2016). The represetative sample that participated in the study was 384 sports facilities. Datawas gathered by means of face-to-face interviews with sports facilities managers. The results show significant differences for most of thevariables analysed (surface area, number of users, income from quotas, extraordinary income, total income, monthly income per customerand average monthly quota) between public and private sports facilities and between business models. The study provides relevantinformation for people are working in the management of sports facilities, since it allows them to perform benchmark and know what aretheir points of improvement in the management of sports facilities depending on their ownership and its business model.

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