Modelo RISE (Ruta de innovación y sostenibilidad empresarial) para analizar la felicidad en el trabajo

  1. Ramírez Salazar, María del Pilar 1
  2. Perez Uribe, Rafael 2
  3. Moscoso Duran, Fabio 3
  1. 1 Universidad EAN
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    Universidad EAN

    Bogotá, Colombia

    ROR https://ror.org/00tncsy16

  2. 2 Universidad Santo Tomás
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    Universidad Santo Tomás

    Santiago de Chile, Chile

    ROR https://ror.org/02vbtzd72

  3. 3 Florida-UNAD
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Revista:
Revista Estrategia Organizacional

ISSN: 2539-2786,  2339-3866

Año de publicación: 2023

Volumen: 12

Número: 2

Páginas: 91-108

Tipo: Artículo

DOI: 10.22490/25392786.7232 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openDialnet editor

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Resumen

Introducción: Entre los años 2017 y 2021 el modelo RISE (Ruta de innovación y sostenibilidad empresarial) estructurado por el “grupo de investigación en gerencia de las grandes, pequeñas y medianas empresas (G3PYMES) de la Universidad EAN” (Perez-Uribe y Ramírez- Salazar, 2020), se ha aplicado en 106 organizaciones de diferentes tamaños y sectores económicos en el ámbito colombiano. Teniendo en cuenta la aplicación del RISE en este número de empresas surge la siguiente pregunta de investigación: ¿Cuáles variables explican mejor la felicidad en el trabajo y en cuál un gerente debe concentrar sus esfuerzos principalmente para desarrollar esta variable? Metodología: este artículo presenta el análisis de las variables la luz del modelo RISE, que mejor explican la felicidad en el trabajo en empresas colombianas.  Los datos de las 106 organizaciones “se procesaron con el paquete estadístico Statgraphic centurión XVI, utilizando análisis factorial utilizando regresión múltiple” (Pérez – Uribe, 2012). Resultados: se obtuvieron tres (3) variables de las 48 que componen el modelo, que explican entre un 46,95% y 48,45% la decisión gerencial de fortalecer la felicidad en el trabajo para generar una cultura organizacional armónica que permita facilitar el alcance de las metas organizacionales.

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Fuente de los datos: Dialnet